Sommeren 2020 gikk avtalen med Oslo hospital ut og vi måtte flytte tilbake til Akersbakken 32. Det var til dels kummerlige forhold. Jeg måtte dele kontor med andre. Det kom ny avdelingsleder. Vedkommende vil også videre bli kalt Avdelingen. Det ble også problemer med Kirkepartner AS. Dette på det datatekniske området. Pandemien gjorde sitt inntog. Som jeg husker ble vår organisasjon nektet hjemmekontor det første året det ble anbefalt. Etterhvert ble det også en ordning for oss – med store tekniske mangler. Det var også andre datatekniske utfordringer.
Kirkebyggdatabasen – KA legger ikke inn kapellene i listen over kirkebygg. KA – Arbeidsgiverorganisasjon for kirkelige virksomheter ønsket en oversikt over inventar kirkene våre. Fra vår side var det ønskelig at også kapellene skulle være med i listen over kirkebygg. Det ble gjort flere henvendelser, på skriftlig og pr. telefon. Så vidt meg bekjent er kapellene fortsatt utelatt i listen over kirkebygg i Oslo.
Historisk materiale – påloggingsdata til Avdelingen. Jeg sender e-post til Avdelingen med påloggingsdata for «Kirkebilder.info» Det blir også sendt til Kirkevergen. Det er et stort arbeid som er nedlagt i dette prosjektet. Det kommer ingen tilbakemelding fra noen. Flere i avdelingen samt Kirkevergen fikk påloggingsdata.
Fakturering – ønske om ekstra informasjon. Avdelingen ønsker at det skal skrives et notat til alle fakturaer som videresendes. Min praksis har vært å notere avvik på de fakturaer som det er usikkerhet ved. Dette blir meddelt i en e-post til hele avdelingen datert 1. september 2020. Jeg svarer i en e-post dagen etter hva som har vært min rutine – og regner med at det er akseptabelt. Jeg kan noen ganger ha opp til 200 fakturaer samtidig. Det vil være meningsløst å skrive notater til alle. 21. september skriver Avdelingen og klager over manglende notater. Igjen svarer jeg at «Jeg bruker ikke å videresende fakturarer som ikke er ok. Er det noe «rart« eller feil så varsler jeg i notateltet.» E-post datert 21. september 2020.
«Det oppleves som et stygt spark. Jeg forsøkte med alle midler å komme i kontakt med avdelingens møte – men lykkes ikke.»
Oljeforbruk – Røa, Ullern og Ris. Det ble endel ekstra oppgaver. Avdelingen ønsker tall for forbruk av olje i de kirkene som har oljeoppvarming. Rapport ble avgitt samme dag i tabells form. Det er vanskelig med oljeforbruket da målerne er defekte og at det dermed ikke kan leses av beholding ved årsskiftet. Kopi av fakturaene følger vedlagt.
Domkirken – strømforbruk. Jeg mener å huske at det ble en dårlig stemning da Avdelingen ønsket oversikt over strømforbruket i domkirken. Avdelingen ønsket timesforbruk. Jeg hadde kun forbruk månedlig. Etter e-poster å dømme fikk han kun årsforbruk i 2019 og 2020.
Medarbeidersamtale 2020. I en e-post datert 24. september innkalles jeg til medarbeidersamtale torsdag 8. oktober kl. 09:30. Jeg klager over kontorforholdene. Allikevel – dette i henhold til referatet. «Trives generelt godt i bygg og eiendoms-avdelingen, men har følt seg mer eller mindre utslått i 20 år, etter å ha blitt dårlig behandlet i tidligere jobbforhold.» Og videre: «Har i mange år forsøkt å få endret stillingskode til konsulent med tilhørende økt lønn, men har ikke nådd gjennom. Føler også av den grunn lite motivasjon for å yte noe ekstra.»
Avdelingsmøte på Teams – utelatelse. En ting er at MS Teams ikke virket slik den skulle. Mer alvorlig er at jeg var utelatt ved navnopprop. Det oppleves som et stygt spark. Jeg forsøkte med alle midler å komme i kontakt med avdelingens møte – men lykkes ikke. Jeg var altså utestengt. I en skarp e-post til Avdelingen lister jeg opp min misnøye. Jeg referer også til «klassisk hersketeknikk» I oppsummeringen etter møtet står jeg på listen over «Ikke møtt»
Visma tid – opplæring – utestengelse. Det var viktig å være operativ på Visma tid under opplæringen. Det var nødvendig med passord og brukernavn.Passordet ble sendt til offisielt telefonnummer som KfiO hadde stengt. Jeg var dermed utestengt fra opplæringen. Det ble også noe tull med Teams. Det ble opplevd som en utestengelse fra Teams. Heldigvis hadde jeg venner i lønnsavdelingen som hjalp meg.
Flytting av data fra «U» til Onedrive. Jeg syntes det var fornuftig å flytte mine data fra «U» til «Onedrive» bare i oppstarten gikk det galt og resulterete i 27 e-poster frem og tilbake. For ordens skyld opplyses det at jeg hadde proff datahjelp i huset. Problemet ser ut til å ha vedvart til mai 2021.
Neste innlegg: 2021.01.01 Nytt år – nye hendelser – nye trakasseringer.