Sommeren 2020 gikk avtalen med Oslo hospital ut og vi måtte flytte tilbake til Akersbakken 32. Det var til dels kummerlige forhold. Jeg måtte dele kontor med andre. Det kom ny avdelingsleder. Vedkommende vil også videre bli kalt Avdelingen. Det ble også problemer med Kirkepartner AS. Dette på det datatekniske området. Pandemien gjorde sitt inntog. Som jeg husker ble vår organisasjon nektet hjemmekontor det første året det ble anbefalt. Etterhvert ble det også en ordning for oss – med store tekniske mangler. Det var også andre datatekniske utfordringer.
Kirkebyggdatabasen – KA legger ikke inn kapellene i listen over kirkebygg. KA – Arbeidsgiverorganisasjon for kirkelige virksomheter ønsket en oversikt over inventar kirkene våre. Fra vår side var det ønskelig at også kapellene skulle være med i listen over kirkebygg. Det ble gjort flere henvendelser, på skriftlig og pr. telefon. Så vidt meg bekjent er kapellene fortsatt utelatt i listen over kirkebygg i Oslo.
Historisk materiale – påloggingsdata til Avdelingen. Jeg sender e-post til Avdelingen med påloggingsdata for «Kirkebilder.info» Det blir også sendt til Kirkevergen. Det er et stort arbeid som er nedlagt i dette prosjektet. Det kommer ingen tilbakemelding fra noen. Flere i avdelingen samt Kirkevergen fikk påloggingsdata.
Trefoldighetskirken – et stemningsbilde
Fakturering – ønske om ekstra informasjon. Avdelingen ønsker at det skal skrives et notat til alle fakturaer som videresendes. Min praksis har vært å notere avvik på de fakturaer som det er usikkerhet ved. Dette blir meddelt i en e-post til hele avdelingen datert 1. september 2020. Jeg svarer i en e-post dagen etter hva som har vært min rutine – og regner med at det er akseptabelt. Jeg kan noen ganger ha opp til 200 fakturaer samtidig. Det vil være meningsløst å skrive notater til alle. 21. september skriver Avdelingen og klager over manglende notater. Igjen svarer jeg at «Jeg bruker ikke å videresende fakturarer som ikke er ok. Er det noe «rart« eller feil så varsler jeg i notateltet.» E-post datert 21. september 2020.
«Det oppleves som et stygt spark. Jeg forsøkte med alle midler å komme i kontakt med avdelingens møte – men lykkes ikke.»
Oljeforbruk – Røa, Ullern og Ris. Det ble endel ekstra oppgaver. Avdelingen ønsker tall for forbruk av olje i de kirkene som har oljeoppvarming. Rapport ble avgitt samme dag i tabells form. Det er vanskelig med oljeforbruket da målerne er defekte og at det dermed ikke kan leses av beholding ved årsskiftet. Kopi av fakturaene følger vedlagt.
Domkirken – strømforbruk. Jeg mener å huske at det ble en dårlig stemning da Avdelingen ønsket oversikt over strømforbruket i domkirken. Avdelingen ønsket timesforbruk. Jeg hadde kun forbruk månedlig. Etter e-poster å dømme fikk han kun årsforbruk i 2019 og 2020.
Medarbeidersamtale 2020. I en e-post datert 24. september innkalles jeg til medarbeidersamtale torsdag 8. oktober kl. 09:30. Jeg klager over kontorforholdene. Allikevel – dette i henhold til referatet. «Trives generelt godt i bygg og eiendoms-avdelingen, men har følt seg mer eller mindre utslått i 20 år, etter å ha blitt dårlig behandlet i tidligere jobbforhold.» Og videre: «Har i mange år forsøkt å få endret stillingskode til konsulent med tilhørende økt lønn, men har ikke nådd gjennom. Føler også av den grunn lite motivasjon for å yte noe ekstra.»
Avdelingsmøte på Teams – utelatelse. En ting er at MS Teams ikke virket slik den skulle. Mer alvorlig er at jeg var utelatt ved navnopprop. Det oppleves som et stygt spark. Jeg forsøkte med alle midler å komme i kontakt med avdelingens møte – men lykkes ikke. Jeg var altså utestengt. I en skarp e-post til Avdelingen lister jeg opp min misnøye. Jeg referer også til «klassisk hersketeknikk» I oppsummeringen etter møtet står jeg på listen over «Ikke møtt»
Visma tid – opplæring – utestengelse. Det var viktig å være operativ på Visma tid under opplæringen. Det var nødvendig med passord og brukernavn.Passordet ble sendt til offisielt telefonnummer som KfiO hadde stengt. Jeg var dermed utestengt fra opplæringen. Det ble også noe tull med Teams. Det ble opplevd som en utestengelse fra Teams. Heldigvis hadde jeg venner i lønnsavdelingen som hjalp meg.
Flytting av data fra «U» til Onedrive. Jeg syntes det var fornuftig å flytte mine data fra «U» til «Onedrive» bare i oppstarten gikk det galt og resulterete i 27 e-poster frem og tilbake. For ordens skyld opplyses det at jeg hadde proff datahjelp i huset. Problemet ser ut til å ha vedvart til mai 2021.
Neste innlegg: 2021.01.01 Nytt år – nye hendelser – nye trakasseringer.
Begynnelsen av året handler mye om strøm og nettleie. Fra januar 2021 ble vi pålagt hjemmekontor. Det var også noe spørsmål om inventar. Det er behov for noe teksnisk utstyr. Dette ble en lang og vanskelig historie. 42 e-poster om et headset. Det kom aldri.
Hjemmekontor – etter forsinkelse – koronapandemien. 24. januar 2021 kom det anbefaling om hjemmekontor. Etter hva jeg husker er dette nesten ett år etter at de første anbefalingene kom. Det var også møter i Avdelingens kontor. Der var det veldig trangt. Vi var anbefalt å holde avstand.
MS Outlook – tommme mapper. Ved en tilfeldighet ble det oppdaget at undermapper i MS Outlook er tomme. Det ligger flere års arbeid i de mappene. Det kan ha skjedd ved oppgradering av MS Windows. Kirkeparter mener at det er jeg som er ansvarlig. Jeg har ikke gjort noe med dette og krever at Kirkepartner retter opp skade de har forårsaket. Dette ble det dårlig stemning av. Kirkepartner beskylder meg for noe jeg ikke har gjort. Etter e-poster å dømme er ikke saken løst pr. mai 2021. Trakassering.!
Mobiltelefon – viderekobling – tilbakekobling. For flere år siden var det ønske fra Avdelingen om at mitt offisielle mobilnummer skulle brukes. Jeg hadde brukt mitt private nummer. Det samme gjorde andre. Dette ble løst med at det offisielle mobilnummer ble viderekoblet til mitt private – til alles tilfredshet. KfiO byttet leverandør av teletjenester. Dermed forsvant viderekoblingen. Dette var ikke jeg klar over. Over noen år var jeg nesten utilgjengelig pr. mobil. Når dette ble oppdaget «satte jeg Avdelingen på saken» Det jeg ikke var klar over var at dette kunne jeg ordne selv. Da viderekoblingen ble satt opp sist, var det vår datavadeling i KfiO som hadde rettigheter til det. Det å bli fratatt viktig arbeidsverktøy uten varsel er trakassering.!
Akersbakken 32 – sett fra Vor Frelsers Gravlund en sommerdag.
Stillingen – ytelse i arbeidet. I en telefonsamtale med Avdelingen ble det opplyst at jeg yter for lite i stillingen jeg har. Jeg ble kraftig opprørt. Det finnes hverken arbeidsinstruks eller eller arbeidsbeskrivelse. Jeg er også blitt orientert om at jeg ikke er omfattet av noen stillingshjemmel. Jeg forsøkte samme dag å få bekreftet påstandene skriftlig. Avdelingen påstår i ettertid at den ikke kjenner seg igjen i beskrivelsen over. Dette kan ikke tolkes annerledes enn en trakassering.
Trakassering – fratatt oppgaver. I mange år har det vært mitt ansvar å kontrollere forbruk av strøm og forbruk av renovasjonstjenester. Dette var oppgaver som jeg likte. I perioden som vakt i Gatekapellet kombinerte jeg tjenesten med fakturagjennomgangene. Dobbelt jobb var forslag fra meg – noe jeg tilbød. De eneste oppgavene jeg hadde igjen da var innsamling av historisk materiale – en krevende oppgave, særlig for armer og skuldre. Igjen en trakassering.
Headset – bestilling – ikke levert. Vi er kommet frem til juni 2021. Det er tydelig at jeg blir motarbeidet og og til tider trakassert. For å kunne følge med i møter på MS Teams var det behov av et headset. Dette var ikke noen stor kostnad og ble bestilt i begynnelsen av juni for levering hjemme. I slutten av august var det fortsatt ikke levert. Det var også skjermer i bestilling. Det er 36 e-poster og telefonsamtaler i forbindelse med headsetet. Det kom aldri. Enda en trakassering.
Skjermer – kom til slutt– ringer ikke ved levering. Det ble mye frem og tilbake med bestillingen av to skjermer. Jeg ventet på at transportøren skulle ringe – og kunne derfor nesten ikke bevege meg fra hjemmet. Avtalen var at skjermene skulle leveres hjemme. Skjermene skulle leveres av Dustin AS. Etter mye frem og tilbake fikk jeg kontakt med Dustin. Den resulterer i en e-post som forteller at avtalen mellom Dustin og transportøren er slik at det ikke skal ringes til kunden, men levers rett på døren. Det betyr at jeg ikke kan gå ut av huset i arbeidstiden. Noe annet er at det ikke er ringeklokker med navn på, bare nummer. Jeg fikk skjermene til slutt. Med så mange vanskeligheter nærmer det seg trakassering. Dette er en merkelig avtale. E-posten fra Dustin AS følger her.(pdf)
«Domenet med mye historisk materiale ble heldigvis spart. Det opprinnelige kravet var at alle skulle slettes.»
Kirkepartner AS – databaser – Kirkepartner AS snakker ikke sant. Det ble veldig dårlig stemning. Andre skulle ta over mine oppgaver som jeg hadde løst til alles tilfredshet. Selv om min utdannelse som elektronikkingeniør var gammel, så kunne jeg det grunnleggende. Utover nittenåttitallet og nittennittitallet hadde jeg tilegnet meg en ikke uvesentlig kunnskap om databaser. Dette kom til nytte nå. Både når det gjelder eiendommene, renovasjon, energi og inventar hadde jeg fått satt opp databaser hos Kirkepartner AS. Da andre skulle ta over disse oppgavene var det naturlig at vedkommende fikk tilgang til databasene og med litt opplæring kunne bruke data fra mange års arbeid. Kirkepartner AS nektet for at det fantes noen databaser. Dette var verktøy jeg hadde brukt daglig over mange år. Jeg ble ikke trodd før ledelsen i Kirkepartner AS bekreftet at jeg hadde rett. I mellomtiden hadde Kirkepartner AS overbevist mine kollegaer om at jeg ikke snakket sant. Det ble en veldig dårlig stemning. Jeg har aldri hatt noen «skarp tone» overfor kirkepartner. Jeg vet ikke hvorfor de skulle ha en grunn til å trakassere.
Kirkebyggdatabasen – tilgang til kollega. Den inventardatabasen som det ble brukt flere år på å opprette var delvis finansiert av Oslo Forsikring. KA har også en database. Kirkebyggdatabasen. Den har en inventarmodul. Det ble et press fra KA om å registrere inventaret i kirkene våre i denne databasen. Det var klar beskjed fra Avdelingen at denne databasen hadde et klart formål og skulle ikke blandes med KA`s kirkebyggdatabase. Allikevel ble det krav fra Avdelingen om at den skulle deles. Jeg ville ikke ha ansvaret for dette og ber den som har fått oppgaven å selv kontakte Kirkepartner AS. Som nevnt i avsnittet over nektet Kirkepartner AS at en slik database fantes – og mente dermed at jeg løy. Den som skulle bruke databasen ble sint på meg. En annen sak er at KA sin inventarbase allerede var ferdig utarbeidet – tilfredsstillende. Hele denne historien fremstår som trakassering.
Domener – oppsigelser. Hvorfor ikke Avdelingen tok dette direkte med meg vet jeg ikke. En kollega i avdelingen fikk det oppdraget. Jeg var pålagt av den forrige Avdelingen å sikre oss domener – 6 i tallet. Nå var det krav om at 7 domener skulle sies opp – inkludert det domenet som inneholdt mange års arbeid. Det merkverdige med dette er at det skulle sies opp flere domener enn de vi hadde. Domenet med mye historisk materiale ble heldigvis spart. Det opprinnelige kravet var at alle skulle slettes.
Tyveri av laptop – senere ombytting – tyveri. I slutten av september etterlyste jeg en laptop. Jeg fikk med maskinen fra Oslo hospital ved flytting derfra. En gang i sommer sjekket jeg om den fortsatt var på mitt kontor. Det var den ikke. Nå i høst 2021 fant jeg den liggende helt åpenlyst på kontoret – trodde jeg. Men det var ikke den samme. Den som ligger der nå har ødelagt batteri. Den er blitt byttet av noen – en nesten ny laptop er byttet ut med en som er ødelagt. Jeg skriver e-post til Dataavdelingen om dette.
Sykemeldinger – sykepenger – endring etter alder 67 år. Nav skriver melding til meg at jeg har rett til sykepenger i 52 uker. En annen melding kommer til KFIO. Den beskriver en vesentlig kortere sykemeldingsperiode. Det blir slutt på sykepenger fra 02.12.2021. I brevet fra NAV står det «Datoen da du ikke lenger kan få sykepenger begynner å nærme seg. Man kan få sykepenger maksimalt i 52 uker, for deg vil det si 02.12.2021.» Jeg ble sykemeldt på høsten. Det er langt fra 52 uker – ett år. Her forsøker NAV å lure meg. Avdelingen er uenig og vil ikke betale lønn etter 2. desember – om jeg fortsatt er sykemeldt. Legen har ikke hørt om denne begrensningen.
Legebesøk – forsøker å jobbe 20% Etter legebesøket 1. november blir vi enige om at jeg skal forsøke å jobbe 20% Det er kontorforholdene som er største problemet. Jeg hadde sykemelding fra 15. september 2021. I løpet av høsten var det noe misnøye fra Avdelingens side da jeg ikke var klar over at egenmelding tilsvarer sykemelding. Jeg forsøker å rydde opp i dette med noen e-poster til avdelingen. Jeg forsøker også å få hjelp av Lønn. En del e-poster går frem og tilbake. Det fører ikke til noe.
Det er heller ikke kommet en eneste tilbakemelding på det arbeidet jeg har gjort det siste året.
Desember 2021 – nytt pålegg om hjemmekontor. «Nå er det alvor» Dette fra pressekonferanse med statsministeren. Som nevnt over så er kontorforholdene største problemet for meg i AB32. Nå kan jeg ha hjemmekontor.
En utrivelig høst – mangel på meningsfylte oppgaver. Høsten ble utrivelig. Sommeren var også det. Jeg forsøkete meg på kontoret. Det ble jeg dårlig av. Så kom sjokket med at jeg kun har rett til 60 dager sykepenger. Merkelig dette da myndighetene vil at arbeidstagere skal stå lenger i arbeid. Jeg ble fratatt den ene oppgaven etter den andre som jeg likte å drive med. Med god hjelp fra Kirkepartner AS. Her er et utsnitt fra melding til Lønn datert 22. desember 2021. »
«Når jeg bruker uttrykket avskjed så er det i praksis det. Jeg er sykemeldt, jeg får ikke sykepenger, jeg har ingen fornuftige oppgaver. Jeg har alt for dårlig kontorplass, det er ingen vilje til å kjøpe inn det utstyret som trengs for å gjøre de pålagte oppgavene. Andre har tatt over de oppgavene som jeg hadde. Det er heller ikke kommet en eneste tilbakemelding på det arbeidet jeg har gjort det siste året. I praksis er jeg presset ut.«
«Når jeg nå har levert oppsigelsen så er det i visshet om at jeg ikke vil kunne få det noe bedre de siste årene jeg kunne ha jobbet. Jeg er blitt trakassert mer eller mindre de siste 20 årene. Jeg skal nå bruke tiden på å skrive hva jeg har opplevd de siste 40 årene.«
Sluttavtale – krav fra HR. Jeg tror det ligger en felle her. En kollega som ble presset ut hadde aldri hørt om en slik avtale. Det kom et forslag som det var krav om at jeg skulle undertegne. Avtalen skulle være konfidensiell. Slik jeg leser avtalen var det mange krav til meg – ingen løfter eller fordeler til meg. En slik avtale ville jeg aldri undertegne. Den ville begrense hva jeg ville ytre meg om i mitt arbeidsforhold gjennom over 35 år. Avdelingen ble også klart og tydelig varslet om dette. Dette er opplagt en felle for å kneble meg.(pdf)
De siste månedene i KfiO. Som jeg husker der ble det en blanding av hjemmekontor og ferieavvikling fra årsskiftet og frem til fratredelse 31. mars 2022. Det ble spørsmål om datautstyr som jeg hadde brukt måneder på å fremskaffe. Jeg vil gjerne beholde dette og setter opp en estimert verdi. Dette ble avskjedsgaven til meg. Jeg er takknemlig for den.
Som beskrevet i forrige innlegg var det ikke mange hendelser i perioden 2010 – 2015. Det ble leid kontorer på Oslo hospital. Etter dagboken å dømme skjedde flyttingen i perioden 24. til 26. juni. Det ble slutt på søndagstjenestene i Sofienberg. Det var mange grunner til det. Da ble det 37,5 timers arbeidsuke mot tidligere 35,5. For å kompensere for dette ville jeg søke om 70% stilling istedet for 80% som jeg hadde hatt noen år. Det ble en stor og utrivelig sak med KLP. Det ble også oppdaget etter noe tid at jeg hadde jobbet for mange time pr. uke. Dette ble ordnet greit med Avdelingen. Det var også ønske om bedre kontroll av arbeidstiden. Det ble derfor krav om det som ble kalt timefordelingslister.
Timefordelingslister – uro i organisasjonen. 1. september ble det bestemt at timefordelingslistene skulle tas i bruk. Det ble laget maler for hver dag i uken distribuert som vedlegg til en e-post fra Avdelingen 27. august. Det var seksjonsmøte dagen etter – 2. september 2015. Her er ikke timefordelingslistene nevnt.
Slutt på søndagstjenste – endring av arbeidstid. En stund hadde jeg hatt 80% stilling og 20% uføretrygd gjennom KLP. Etter at jeg sa fra meg søndagstjenesten skulle jeg ha 2 timer lengre arbeidstid ukentlig. For å justere antall timer til samme som tidligere ble det i samråd med Personalavdelingen bestemt at jeg skulle søke om 30% uførgrad i stedet for 20%. Dette ble gjort og det kom brev fra KLP om at jeg hadde fått innvilget 30% uføregrad. Det ble mye uro rundt dette. Jeg oppdaget at KLP kun hadde betalt for 20% uføregrad. KLP nektet å utbetale mellomlegget. Personalavdelingen støttet meg. Det er notert at i påsken 2016 fikk jeg kun tjeneste skjærtorsdag og 2. påskedag. Tidligere hadde jeg hatt tjeneste alle høytidsdagene. Paulus kirke skulle restaureres – i den perioden skulle Paulus og Sofienberg være sammen. Fra mitt ståsted så det ut som om Paulus som gjester tok styringen av Sofienberg.
Sofienberg kirke.
KLP holder tilbake 10% av min uførepensjon. Dette er sikkert ikke svindel – men det kan se slik ut. Ved en tilfeldighet oppdaget jeg at jeg over år hadde mottatt kun 20% ikke 30% uførepensjon slik det var innvilget. Justeringen hadde den hensikt at jeg skulle jobbe like mange timer som før. KLP krevde en ny søknad med en ny medisinsk vurdering. Dette mente jeg var unødvendig da jeg skulle jobbe like mange timer som før. Dette nektet KLP å godta – det ble oppfattet som trakassering – en hevn for at de var «tatt med buksene nede». Det ble en omfattende kommunikasjon med KLP utover året 2016. I et brev datert 5. april 2016 opplyses det at min uføregrad er 20% ikke 30% som tidligere brev bekrefter. Jeg skriver enda et brev til KLP datert 6. september 2016. Her er et par utsnitt:
«Våren 2014 ble mine arbeidsoppgaver endret – sammen med det ble arbeidstiden økt med 2 timer pr. uke. For å utligne denne økningen i arbeidstid ble de søkt om utvidet uførepensjon – 10% ekstra. Dette for å fortsatt kunne arbeide 28 t/uke som legeerklæringen er basert på.»
«Det forundrer meg at det er nødvendig med mere medisinsk dokumentasjon for å jobbe 28 t/uke fra 01.05.2014 da jeg har jobbet samme antall timer fra 01.06.2004 til da.»
«Dette har tydligvis en tidligere saksbehandler forstått – og dermed sendt brevet som er datert 06.10.2014 om innvilget uførepensjon 30% fra da av.»
I brev datert 30. september ble det informert om at uføregraden var endret. Hvor det ble 26% og 30 vet jeg ikke. Jeg hadde over flere år hatt kun 70% stilling. Det ble en god etterbetaling. Det gikk noen uker – så kom hevnen. KLP mente at jeg hadde hatt for høy inntekt i tillegg og kom med krav om tilbakebetaling. Beløpet de krevde tilbake var nesten det samme som jeg hadde fått etterbetalt for feil uføregrad.
Kirkebyggdatabasen – KA trakasserer. Det var ønske om en selvstendig registrering av kirkeinventar utenom den registreringen som ble gjort etter ønske fra Oslo forsikring. I tillegg til kirkene ville Avdelingen også registrere inventaret i kapellene. Imidlertid var ikke kapellene i listen over kirkebygg. Jeg sender en henvendlse til KA om dette med ønske om tilgang til alle kirkene og kapellene. I mars 2017 ble det arrangert kurs i dette i regi av KA. 2. mai 2018 skriver jeg en e-post til KA om gravkapellene. jeg finner ikke resten av kommunikasjonen med KA. Kapellene ble aldri lagt til. Det hindre meg i å få gjort ferdig jobben. Dette begynte å ligne trakasssering – at jeg ble motarbeidet.
Ledelse av prosjektet – Inventar – kirkebyggdatabasen. Det ble satt opp en liste over de inventarobjekter som skulle registreres i Kirkbyggdatabasen. Jeg fikk hjelp. Avdelingen ansatte en person midlertidig som skulle hjelpe meg med registreringen. Det var et ønske om at jeg skulle lede prosjektet. Den nyansatte fikk stilling som konsulent. Jeg hadde akkurat fått avslag på oppgradering av min stilling. Jeg, med stilling som sekretær, skulle lede prosjektet. Den nyansatte fikk høyere stilling. Jeg nektet å lede prosjektet og påpekte at dette er en provokasjon og en trakassering.
Mobiltelefon – offisielt telefonnummer fjernet uten varsel. KfiO byttet leverandør av teletjenester. De fleste fasttelefoner ble fjernet – så også min. Det som samtidig skjedde var at ved bytte av leverandør forsvant også viderekoblingen til min private telefon. Dermed sto jeg uten offisielt telefonnummer – både fasttelefon og mobil. Om dette var ment som en trakassering vet jeg ikke. Det kan slik ut.
Lønnsforhandlinger – krav om endret stilling. Som medlem av Parat sender jeg krav om endret stilling og om lønnsøkning til den tillitsvalgte. Kravet legges ved her. (pdf) Det ble ikke noe av dette. I brevet fra Personal opplyses det kun at jeg hadde fått et standard tillegg. Endring av stilling, som var primærkravet, er ikke nevnt i det hele tatt. (pdf)
Nytt krav om om endring av stilling – lønnssamtale 2018. Det ble holdt lønnssamtale med Avdelingen 7. mars 2018. Referatet ble sendt tll Personalavdelingen som nå har endre navn til HR. Fra Avdelingens side var det ønske om at referatet fra lønnssamtalen ikke skulle offentliggjøres. Referatet fra lønnssamtalen inneholder en «god og korrekt markedsføring» av meg. Det hjalp lite. Kravet ble avslått i et brev fra HR datert 8. mai 2018.(pdf) Som det er beskrevet i kravet kunne ikke jeg utført oppgavene jeg var pålagt uten den kompetansen jeg har fra min utdannelse og senere studier i egen regi. Jeg vegret meg derfor å utføre oppgaver som krever denne kompetansen. Det ble dårlig stemning. Etter avslaget forsøkte jeg å få hjelp fra foreningen, Parat. Det var ikke mye hjelp å hente der.
Neste innlegg: 2020.08.01 Bygg og anleggsavdelingen – ny leder. Nye utfordringer. Tilbake til Akersbakken 32.
