Kategori: Sofienberg kirke

Publisert

2015.06.24 Oslo hospital – flytting. Hendelser mellom 2015 og 2020.

Som beskrevet i forrige innlegg var det ikke mange hendelser i perioden 2010 – 2015. Det ble leid kontorer på Oslo hospital. Etter dagboken å dømme skjedde flyttingen i perioden 24. til 26. juni. Det ble slutt på søndagstjenestene i Sofienberg. Det var mange grunner til det. Da ble det 37,5 timers arbeidsuke mot tidligere 35,5. For å kompensere for dette ville jeg søke om 70% stilling istedet for 80% som jeg hadde hatt noen år. Det ble en stor og utrivelig sak med KLP. Det ble også oppdaget etter noe tid at jeg hadde jobbet for mange time pr. uke. Dette ble ordnet greit med Avdelingen. Det var også ønske om bedre kontroll av arbeidstiden. Det ble derfor krav om det som ble kalt timefordelingslister.

Timefordelingslister – uro i organisasjonen. 1. september ble det bestemt at timefordelingslistene skulle tas i bruk. Det ble laget maler for hver dag i uken distribuert som vedlegg til en e-post fra Avdelingen 27. august. Det var seksjonsmøte dagen etter – 2. september 2015. Her er ikke timefordelingslistene nevnt.

Slutt på søndagstjenste – endring av arbeidstid. En stund hadde jeg hatt 80% stilling og 20% uføretrygd gjennom KLP. Etter at jeg sa fra meg søndagstjenesten skulle jeg ha 2 timer lengre arbeidstid ukentlig. For å justere antall timer til samme som tidligere ble det i samråd med Personalavdelingen bestemt at jeg skulle søke om 30% uførgrad i stedet for 20%. Dette ble gjort og det kom brev fra KLP om at jeg hadde fått innvilget 30% uføregrad. Det ble mye uro rundt dette. Jeg oppdaget at KLP kun hadde betalt for 20% uføregrad. KLP nektet å utbetale mellomlegget. Personalavdelingen støttet meg. Det er notert at i påsken 2016 fikk jeg kun tjeneste skjærtorsdag og 2. påskedag. Tidligere hadde jeg hatt tjeneste alle høytidsdagene. Paulus kirke skulle restaureres – i den perioden skulle Paulus og Sofienberg være sammen. Fra mitt ståsted så det ut som om Paulus som gjester tok styringen av Sofienberg.

Sofienberg kirke.

KLP holder tilbake 10% av min uførepensjon. Dette er sikkert ikke svindel – men det kan se slik ut. Ved en tilfeldighet oppdaget jeg at jeg over år hadde mottatt kun 20% ikke 30% uførepensjon slik det var innvilget. Justeringen hadde den hensikt at jeg skulle jobbe like mange timer som før. KLP krevde en ny søknad med en ny medisinsk vurdering. Dette mente jeg var unødvendig da jeg skulle jobbe like mange timer som før. Dette nektet KLP å godta – det ble oppfattet som trakassering – en hevn for at de var «tatt med buksene nede». Det ble en omfattende kommunikasjon med KLP utover året 2016. I et brev datert 5. april 2016 opplyses det at min uføregrad er 20% ikke 30% som tidligere brev bekrefter. Jeg skriver enda et brev til KLP datert 6. september 2016. Her er et par utsnitt:

«Våren 2014 ble mine arbeidsoppgaver endret – sammen med det ble arbeidstiden økt med 2 timer pr. uke. For å utligne denne økningen i arbeidstid ble de søkt om utvidet uførepensjon – 10% ekstra. Dette for å fortsatt kunne arbeide 28 t/uke som legeerklæringen er basert på.»

«Det forundrer meg at det er nødvendig med mere medisinsk dokumentasjon for å jobbe 28 t/uke fra 01.05.2014 da jeg har jobbet samme antall timer fra 01.06.2004 til da.»

«Dette har tydligvis en tidligere saksbehandler forstått – og dermed sendt brevet som er datert 06.10.2014 om innvilget uførepensjon 30% fra da av.»

I brev datert 30. september ble det informert om at uføregraden var endret. Hvor det ble 26% og 30 vet jeg ikke. Jeg hadde over flere år hatt kun 70% stilling. Det ble en god etterbetaling. Det gikk noen uker – så kom hevnen. KLP mente at jeg hadde hatt for høy inntekt i tillegg og kom med krav om tilbakebetaling. Beløpet de krevde tilbake var nesten det samme som jeg hadde fått etterbetalt for feil uføregrad.

Kirkebyggdatabasen – KA trakasserer. Det var ønske om en selvstendig registrering av kirkeinventar utenom den registreringen som ble gjort etter ønske fra Oslo forsikring. I tillegg til kirkene ville Avdelingen også registrere inventaret i kapellene. Imidlertid var ikke kapellene i listen over kirkebygg. Jeg sender en henvendlse til KA om dette med ønske om tilgang til alle kirkene og kapellene. I mars 2017 ble det arrangert kurs i dette i regi av KA. 2. mai 2018 skriver jeg en e-post til KA om gravkapellene. jeg finner ikke resten av kommunikasjonen med KA. Kapellene ble aldri lagt til. Det hindre meg i å få gjort ferdig jobben. Dette begynte å ligne trakasssering – at jeg ble motarbeidet.

Ledelse av prosjektet – Inventar – kirkebyggdatabasen. Det ble satt opp en liste over de inventarobjekter som skulle registreres i Kirkbyggdatabasen. Jeg fikk hjelp. Avdelingen ansatte en person midlertidig som skulle hjelpe meg med registreringen. Det var et ønske om at jeg skulle lede prosjektet. Den nyansatte fikk stilling som konsulent. Jeg hadde akkurat fått avslag på oppgradering av min stilling. Jeg, med stilling som sekretær, skulle lede prosjektet. Den nyansatte fikk høyere stilling. Jeg nektet å lede prosjektet og påpekte at dette er en provokasjon og en trakassering.

Mobiltelefon – offisielt telefonnummer fjernet uten varsel. KfiO byttet leverandør av teletjenester. De fleste fasttelefoner ble fjernet – så også min. Det som samtidig skjedde var at ved bytte av leverandør forsvant også viderekoblingen til min private telefon. Dermed sto jeg uten offisielt telefonnummer – både fasttelefon og mobil. Om dette var ment som en trakassering vet jeg ikke. Det kan slik ut.

Lønnsforhandlinger – krav om endret stilling. Som medlem av Parat sender jeg krav om endret stilling og om lønnsøkning til den tillitsvalgte. Kravet legges ved her. (pdf) Det ble ikke noe av dette. I brevet fra Personal opplyses det kun at jeg hadde fått et standard tillegg. Endring av stilling, som var primærkravet, er ikke nevnt i det hele tatt. (pdf)

Nytt krav om om endring av stilling – lønnssamtale 2018. Det ble holdt lønnssamtale med Avdelingen 7. mars 2018. Referatet ble sendt tll Personalavdelingen som nå har endre navn til HR. Fra Avdelingens side var det ønske om at referatet fra lønnssamtalen ikke skulle offentliggjøres. Referatet fra lønnssamtalen inneholder en «god og korrekt markedsføring» av meg. Det hjalp lite. Kravet ble avslått i et brev fra HR datert 8. mai 2018.(pdf) Som det er beskrevet i kravet kunne ikke jeg utført oppgavene jeg var pålagt uten den kompetansen jeg har fra min utdannelse og senere studier i egen regi. Jeg vegret meg derfor å utføre oppgaver som krever denne kompetansen. Det ble dårlig stemning. Etter avslaget forsøkte jeg å få hjelp fra foreningen, Parat. Det var ikke mye hjelp å hente der.

Neste innlegg: 2020.08.01 Bygg og anleggsavdelingen – ny leder. Nye utfordringer. Tilbake til Akersbakken 32.





Publisert

2007.09.01 Prosjektet 2007 – 2010. Jeg får hjelp. Tiden frem til juni 2015.

Prosjektet med inventarregistrering i kirkene i Oslo skulle vært ferdigstilt pr. juli 2007. I en e-post datert 31. juli opplyser Bygg og Anleggsvadelingen at prosjektet ville bli videreført frem til årsskiftet. Registreringen i mange av kirkene gjensto. Jeg hadde mange andre oppgaver i tillegg. Det var også telefonvakt og annet både i domkirken og i Akersbakken 32. Det var ikke mange hendelser registrert resten av året. Første arbeidsdag i 2008 ble det en stor forandring. Jeg hadde fått hjelp med registreringsprosjektet. En ung mann ventet på meg i resepsjonen i Akersbakken 32. Han skulle hjelpe meg med prosjektet. Jeg visste ikke noe om dette på forhånd. Han vil heretter bli kalt Hjelpen. Tjenesten i Sofienberg gikk som vanlig – annenhver søndag. Noen spørsmål som kom opp i løpet av 2011 var tjenestekjøring med privatbil og tjenestetelefon.

Forsinkelser i prosjektet – hjelpen kommer. Det var en stor overraskelse i vente i Akersbakken 32 første arbeidsdag i 2007. Der ventet en ung mann som skulle hjelpe meg med prosjektet. Han viste seg å være den beste hjelpen jeg kunne ha fått. Han er arbeidssom, nøyaktig, veldig trivelig og morsom. Uten Hjelpen tror jeg ikke vi hadde kommet i mål med prosjektet. Forsinkelsene skylles at jeg hadde en hel rekke oppgaver i tillegg.

Andre oppgaver i perioden – forsinker prosjektet. Jeg hadde ansvar for alle fakturaer som omhandler strøm og nettleie. Det samme gjaldt renovasjonstjenester. Det ble lagt mye arbeid i å utforme databaseverktøy for å kunne overvåke strømforbruket og forbruket av renovasjonstjenster i de forskjellige kirkene.Kunnskapen hadde jeg med meg fra en teknisk utdannelse samt læring på fritiden. I november var det tid for avlesning av vannmålere.

Nytt bestillingssystem – kurs på Bredtvet. 4 kurs – antagelig prostivis. Vi skulle implementere et bestillingssystem som skulle gi daglig ledere muligett til å varsle om feil og mangler i kirkene. Jeg ble anmodet om å holde kurs i kurslokalene på Bredtvet. Jeg tror kursene ble holdt prostivis. Av forskjellige grunner ble ikke systemet tatt i bruk. Jeg hadde lagt mye energi i dette og synes det var leit at det ikke ble noe av.

Osloprosjektet – endring av menighetsgrenser. Her er et utsnitt av et dokument som ble sendt til menigheter og tilsatte i Nordre Aker prosti. «Etter høringer og innspill har bispedømmerådet vedtatt sitt forslag til nye sokne- og prostigrenser. Dette sendes nå til uttalelse i soknene før endelig vedtak fattes. Fristen for dette vil være 31. oktober. Bispedømmerådet har myndighet til å avgjøre soknegrenser, mens prostireguleringer må til departementet.» (Etter vedtak i Oslo bispedømmeråd 25. august 2009.) Sofienberg skal være prostesete.

Daglig leder i Sofienberg slutter. Søndag 24. oktober 2010 var det avskjed med Sofienbergs daglige leder gjennom mange år. Det ble arrangert konsert til inntekt for nytt orgel i den anledning. Det var også kirkekaffe. Det kom en ny daglig leder. Jeg samarbeidet godt med ham. Det var noen søndagstjenster ut over høsten samt alle dagene i julen.

Prosjektet – endringer. I første del av prosjektet var det kun verdigjenstander som ble registrert. Etter en tid ble registreringen mer omfattende. Det ble derfor en runde 2 i noen av kirkene. I 2010 ser det ut til at prosjektet er avsluttet. Da var alle kirkene og kapellene ferdig registrert. Det skulle vare i 6 måneder. Det ble nesten 5 år.

Markus kirke – inventarregistrering. Markus kirke skal leies ut. Det var derfor nødvendig med en ny registrering av inventaret. Det ble endel uro rundt dette. Mye av inventaret var forsvunnet. Det viste seg at menigheten selv hadde tatt vare på inventaret. Mye av det var gaver til kirken – ikke menigheten. Status for denne saken nå er ukjent.

Søndagstjenesten i Sofienberg. Etter dagbøkene å dømme så hadde jeg vanlig søndagstjeneste i Sofienberg i årene 2010 til 2014. Jeg hadde også tjeneste alle høytidsdagene og høytidsringing påskeaften, pinseaften og julaften. I julen 2014 ser det ut til å være en endring. Jeg har ikke notert noen tjenester i regi av KfiO i 2015 utenom to. Derimot fakturerte jeg noen tjenester for Sofienberg menighetsråd. Dette gjelder også julen 2015.

Domkirken – restaurering – nyåpning. Etter bilder å dømme ble domkirken gjenåpnet etter restaureringen 4. april 2010. Ettersom jeg hadde hatt så mange ekstravakter i Gatekapellet som frivillig hadde jeg forventet en invitasjon. Den kom ikke. Avdelingen forsøkte på mine vegne å skaffe en invitasjon. Den kom aldri. Det var en hendelse som var enda verre. Under perioden med restaurering hadde det kommet ny kirkeverge. Kirkevergen som regjerte da restaureringen av domkirken startet ble heller ikke invitert. Dette var et stygt spark fra domkirken. Jeg vet at den forrige kirkevergen var veldig såret over dette.

Tjenestekjøring – bytte av bil. I mai 2011 byttet jeg bil. Med den lave kjørgodtgjørelsen som ble tilbud ble det et rent underskuddsforetagende å bruke bilen i tjeneste. Det var ingen avtale om at jeg skulle bruke privatbil i tjeneste. Det var til stadighet behov for bil i vår avdeling. I perioden med avlesning av vannmålere ble det ubehagelig noen ganger – at jeg ikke hadde transport for denne oppgaven. Etter hvert ble det kjøpt inn en bil som Avdelingen og jeg hadde på deling.

Mobiltelefon – skatt. Det ble innberettet mobiltelefon til ligningsmyndighetene. En mobiltelefon jeg ikke hadde. Det var et offisielt mobilnummer til meg. Det var kun en viderekoblig til min privattelefon. Det var også en stund en mobiltelefon som lå defekt på kontoret. Da Økonomi ble kjent med dette ble det ordnet til alles tilfredshet.

Neste innlegg: 2015.06.24 Oslo hospital – flytting. Hendelser mellom 2015 og 2020.

Publisert

2006.01.01 Fossum kirke – et mellomspill. Tilbake til bygg og anleggsavdelingen.

Det er et lite mellomspill i Fossum kirke som ser ut til å følge samme spor som tidligere midlertidige plasseringer. Innlegget begynner med en oppsummering av forholdene i Kampen kirke og Kampen menighet. Det kommer brev fra KfiO hvor jeg informeres om at jeg skal slippe straffen med å ha kontortjeneste i Gamle Oslo – Oslo indre Øst. I stedet blir jeg tilbudt å fortsette oppgavene i bygg og anleggsavdelingen. Dette etter ønske fra meg. Foreløbig for seks måneder. Jeg har i mellomtiden fått 20% uføregrad gjennom KLP. Personalavdelingen opplyser at det ikke er mulig å bli tilbakeført til en menighet igjen – dette fordi jeg nå bare har 80% stilling. Jeg innkalles på ny til møte i KfiO i Akersbakken 32. Det ble senere holdt møte hvor jeg blir opplyst om at prosjektet med registrering av inventar og utstyr vil bli forlenget til 1. juli 2007.

Oslo indre Øst – en oppsummering. Det er riktig å komme med en oppsummering etter alt det ubehagelige som skjedde på menighetskontoret for Oslo indre Øst. Følgende er sakset fra tidligere notater: «Manglende oppgaver i Gamle Oslo – mine helseplager.
Her er noe som ikke stemmer. Kirkeforvalteren har flere ganger uttrykt: «her er mer enn nok å gjøre» Kirkeforvalteren og jeg er enige om at i den perioden jeg er plassert i «Gamle Oslo» – «skal vi gjøre det beste ut av det.» For tiden arbeider jeg med arkivet for Grønland menighet – et arbeid jeg finner interessant. «

Om å fylle stilling i Gamle Oslo og Sofienberg kirke. Det menes vel her at jeg ikke kan fylle stillingen i Kampen?? Det er uansett utenkelig etter det som har hendt med denne stillingen. Midlertidig oppfyller jeg de forventninger man har fra kirkeforvalter i Gamle Oslo`s side. I Sofienberg skal jeg – etter avtalen – ha gudstjeneste hver annen søndag. Jeg arbeider nå 80% på kontoret for Gamle Oslo sammen med søndagstjenesten. (søndagstjeneste hver annen søndag i Sofienberg kirke inkludert.) Dette ser ut til å gå bra.»

Fossum kirke – et mellomspill. Jeg har lest at det å være utydelig på oppgaver er et form for hersketeknikk. Jeg ble spurt om jeg ville passe kontoret og telefonen i Fossum kirke. Dette takket jeg ja til. Riktignok var det lang reisevei, men jeg hadde kjente der som jeg fint kunne jobbe med. Fossum menighet trodde de hadde fått en daglig leder. Jeg hadde fått beskjed om at jeg stort sett skulle passe telefonen. Jeg ble holdt utenfor. Jeg fikk ikke delta på stabsmøtene. Da skulle jeg passe telefonen. Jeg har gjort noen notater etter disse ukene. Jeg har kalt det «å bli lempet ut» Hvordan skulle jeg kunne fungere da jeg ikke deltok på stabsmøtene? Antagelig hadde ryktene gått foran meg. Sognepresten truet med å sykemelde seg. Hun hakket til stadighet på meg. Jeg ble byttet ut med en annen vikar. Vikaren skulle være daglig leder. Det kunne ikke jeg være.

Mandager var min fridag. Allikevel ble jeg kritisert fordi jeg ikke hadde gjort enkelte oppgaver på – nettopp mandager.

Bilde fra en serie plassert i skipet i Fossum kirke

Tilbake til Bygg og Anleggsavdelingen – brev datert 1. mars 2006. I brev datert 1. mars 2006 blir jeg informert om at jeg skal tilbake til Akersbakken 32 og Bygg og Anleggsavdelingen. Hva som er enda viktigere: i brevet står det «vi må dessverre melde at vi ikke kan anbefale tilbakeføring til en menighet igjen. Vi står ovenfor en manglende mulighet til å tilrettelegge arbeid innenfor 80% stilling som du har i dag.» Dette er merkelig og uforståelig. Det er flere eksempler på at en menighetsforvalter har ansvaret for flere menigheter. Men jeg kan ikke være daglig leder for en menighet i 80% stilling. Her er det noe «som lukter» I samme brev blir jeg innkalt til møte 7. mars 2006.

Møte 7. mars 2006 – møtedato eller dato for referat er feil. Det finnes ikke spor etter noe møte 7. mars 2006. Derimot finnes det et referat fra møte 10. mars 2006. Enten er det feil dato i innkallingen eller feil dato på referatet. Det påstås i referatet at jeg ikke utfører de oppgaver jeg blir pålagt. Dette både i Fossum og på menighetskontoret for Oslo indre Øst. I referatet er det ikke nevnt noe om hvilke oppgaver dette gjelder. Videre – oppgavene skal være nedfelt i en arbeidsinstruks og en arbeidsbeskrivelse. Ingen av disse finnes det spor etter. Som beskrevet tidligere var arbeidet på menighetskontoret for Oslo indre Øst utrivelig. Det var tydelig at at jeg var uønsket. Jeg har beskrevet dette i et notat tidligere. (En dag på kontoret...) Referatet fra møtet 7. eller 10. mars inneholder flere navn. Derfor legges ikke referatet ut her. Referatet oppsummeres med at jeg skal tilbake til AB32 for å arbeide videre med prosjektet som omhandler registrering av inventar og ustyr i Oslokirkene. Det ble også utarbeidet en midlertidig arbeidsavtale gjeldende frem til 13. september 2006.

Valget 2006 – menighetsrådsvalg. Det var behov for valgfunskjonærer. Jeg mener at jeg meldte meg som frivillig. Det finnes lite dokumentasjon fra slutten av 2006. Det betyr at det var en fredelig periode.

Prosjektet – møte med Personalavdelingen 4. november 2006. Hovedbudskapet fra Personalavdelingen var at prosjektet som skulle være ferdigstilt 14. september nå skal videreføres til 1. juli 2007. Jeg hadde også andre oppgaver. Jeg hadde ansvaret for kontering og vurdering at strømregninger for alle menighetene samt forbruk av renholdstjenester. Jeg utrykte også uro over at jeg hadde vært så lenge utenfor en vanlig menighetsdrift. Jeg legger ved deler av et notat om dette datert 4. november 2006.

«Jeg for min del uttrykte uro over at jeg har vært så lenge ute av vanlig
menighetsdrift – jeg glemmer oppgaver, rutiner og regler. Disse forandrer seg også med tiden. Siden tiden på Romsås har jeg ikke vært på et vanlig menighetskontor. (Oppgavene var for en stor del begrenset etter flytting av Iladalens kontor til Sagene – mye forgikk i Sagenes regi p.g.a. felles sentralbord/resepsjon.)»

«Videre meddelte jeg at jeg synes at “det lukter av” de ukene jeg var i Fossum – og avslutningen av den. Uten noen god forklaring ble jeg byttet ut med en annen vikar. Kirkeforvalteren hadde før jeg startet i Fossum sagt at han hadde behov både i Bredtvet og i Grorud. Etter at jeg sluttet i Fossum hadde han ikke behov noen steder (etter bare noen uker)»

«Under møtet i dag uttrykte jeg misnøye med at jeg opplevet det som om at jeg var ansvarlig for at jeg ble byttet ut. Det var noen misforståelser i Fossum – noe jeg forklarte med et vesentlig underskudd på informasjon. Bl. a. fikk jeg ikke være med på stabsmøtene – det var ønske fra Fossum at jeg skulle passe telefonen. Videre opplevet jeg at sognepresten hakket på meg noen ganger – kirketjeneren forklarte at sognepresten var blitt slik etter at moren ble syk og døde.»

Neste innlegg 2007.07.17 Gatekapellet – et langt og trivelig mellomspill.

Publisert

2004.12.01 Oslo indre Øst – utestengelse – Velkommen i bygg og anleggsavdelingen.

Fra slutten av mars 2003 og ett år fremover var jeg sykemeldt. Fra NAV fikk jeg tilbud om tiltak. Tiltaket besto i forefallende arbeid hos Norsk søndagsskoleforbund. Tiltaket varte frem til slutten av 2004. Oppgavene var ikke de mest inspirerende, men det var mye omsorg der. Etter dette måtte jeg ta et valg. Skulle jeg arbeide i kirken i Oslo så var det ikke noe valg. Jeg måtte arbeide på menighetskontoret for Oslo indre Øst. Alternativet var oppsigelse. Kontoret der hadde i mellomtiden fått ny leder. Lederen jeg hadde kontakt med tidligere hadde jeg en veldig god tone med. Med den nye lederen var det motsatt. Det var tydelig at jeg ikke var ønsket. Alt dette vil bli gjort rede for. Jeg ønsket fortsatt søndagstjeneste. Jeg ble tilbud søndagstjeneste i Sofienberg kirke. Så kom et annet – uventet tilbud. Prosjekt for Bygg og Anleggsavdelingen – heretter kalt Avdelingen.

Uønsket i Oslo indre Øst. 1. desember 2004 skriver jeg brev til Oslo indre Øst om at jeg er pålagt å jobbe der og at jeg tenker å begynne der rett over nyttår 2005 nærmere bestemt 4. januar 2005. Jeg fikk ikke svar på brevet jeg sendte 1. desember. 15. desember forsøker jeg derfor å ringe. Her er et resymè av samtalen.

Jeg presenterer meg og referer til brevet datert 1. desember d.å. og samtidig meddeler at
jeg er pålagt å begynne der. Hun svarer omtrent som følger:
«Det er ingen aktuell situasjon at du skal begynne her.»

Jeg fremholder at Kirkelig fellesråd har pålagt meg å arbeide på dette kontoret.
«Det må ta opp med Akersbakken (adm. for Kirkelig fellesråd)»
Jeg tilbyr meg da å komme å snakke om det – administrasjonen har pålagt meg å jobbe der.
«Det er ingen idè at du kommer hit…»)

NOFU – Norges funksjonærforbund – kontakt etter avvisningen. Juristen i NOFU ber meg skrive et nytt brev for å få bekreftet innholdet i telefonsamtalen med Oslo indre Øst. (pdf) NOFU mener at det her kan være et tilfelle av utestengelse. Det komme endelig et svar. Jeg er uønsket i Oslo indre Øst og kirkforvalteren, Gunnhild Roer Ludvigsen, har oversendt mine brev til KfiO – Akersbakken.

Innkalling til møte i Akersbakken datert 21. desember 2004. Det er nå en situasjon hvor jeg er pålagt å arbeide i Oslo indre Øst – men er nektet å arbeide der. Personalavdelingen opplyser at dette er fordi det var usikkerhet om min tilbakekomst etter langtids sykemelding og at de derfor har plassert andre der. Etter de to brevene og telefonsamtalen var det tydelig at jeg var uønsket. Møtet er annonsert og avtalt 4. januar 2005.

Akersbakken 32 sett fra Vor Frelsers gravlund.

Møte 4. januar 2005 – KfiO i Akersbakken 32. Etter notatene å dømme hadde møtet en god tone. Jeg ble presentert for et prosjekt i Bygg og Anleggsavdelingen. Vårt forsikringsselskap, Oslo Forsikring, måtte ha en oversikt og en verdi av alt inventar og utstyr i Oslokirkene. Dette ville de at jeg skulle ta ansvar for. Det ble skrevet referat fra møtet. I referatet er flere navn nevnt. Derfor er kun punktene nevnt her.

Personalsjefen ønsket Dag Ådal velkommen tilbake etter lang tids sykefravær.
Dag Ådahl vil få midlertidig arbeidsplass i Akersbakken 32. Her vil han jobbe i bygg og anleggsavdelingen, primært med et prosjekt som skal dokumentere inventar og utstyr i alle kirkene. Prosjektet er stipulert til å vare 6 mnd.
Han vil også få noe helgearbeid som klokker i dette tidsrommet. Dette arbeidet som klokker er svært ønsket av Dag.
I Akersbakken er det enighet om at han skal en 100% stilling der klokkerfunksjonen innarbeides. Denne arbeidsfordelingen beskrives i klartekst i arbeidsavtalen.
Klokkerfunksjon tilbys annen hver helg så lenge han har arbeidsforholdet i Akersbakken. Sofienberg kirke blir arbeidssted for klokkerfunksjonen.
Dag har ikke friskmelding med. Han tar selv kontakt med lege for å ordne dette og møter på jobb når han har fått denne. Dag får lønn i henhold til gjeldende tariffavtale.
Han skal gå over i annen ordinær stilling når en slik stilling blir ledig. Dette gjelder uavhengig av prosjektets fremdrift.

Prosjektet – oppgavene – stemningen. Det var en god stemning under møtet 4. januar 2005. Med ikke så helt liten entusiasme gikk jeg løs på oppgaven i Bygg og anleggsavdelingen. Jeg skulle også ha søndagstjeneste i Sofienberg kirke. Det var naturlig å begynne registreringen der. Det ble noe prøving og feiling. Etter litt tid var «produksjonen» i gang. I Avdelingen var det en veldig god stemning. Avdelingen kom med gode tilbakemeldinger og oppmuntringer. Det var mye å sette seg inn i. Grunnlaget hadde jeg fra min utdannelse ved Gjøvik tekniske skole på syttitallet. Mye hadde skjedd siden da. Alt i alt ble dette en god opplevelse.

Søndagstjeneste i Sofienberg kirke. Den første tjenesten som er registrert er 9. januar 2005. Sofienberg tok godt vare på meg. Det samme gjorde prestene. Det var en flink kirketjener der. Alt var i orden når søndagen kom. Det var også orden på det administrative. Det var viktig for meg å kunne øve på tekstene som skulle leses. Det, sammen med kunngjøringene, kom alltid pr. e-post. Alltid Omsorg og omtanke. Dette var en god ordning for meg og varte frem til sommeren.

Sentralbordet – vikar. Det ble også noe jobb i sentralbordet. Sentralbordet var felles for KfiO og for Oslo kommune – Gravferdsetaten. Sentralbordet og jeg samarbeidet godt.

Møte med Kirkevergen og Personalavdelingen. Jeg ble innkalt til møte i juli 2005. Budskapet var at jeg skulle overta som daglig leder i Kampen menighet. Personalavdelingen var helt tydelig på dette. Jeg skulle bli daglig leder – endelig.

Neste innlegg: 2005.06.00 Møte med Kirkevergen og Personalavdelingen i juni 2005. Oslo indre Øst og Kampen kirke.